ほとんどのプロジェクトでは、外部から、製品・サービスを取得する事が必要になります。効果的に行うためには、調達マネジメント計画書が必要です。契約マネジメント計画書では、納入者への発注、納入、受入プロセスを定義する事ができます。さらに、契約内容と比較して、納入者の成果を評価する方法も定義する事ができます。