プロジェクト失敗の最大の原因が、スコープの変更によるものです。スコープをコントロールするためには、しっかりとした変更マネジメントプロセスを実施する必要があります。変更マネジメント計画書テンプレートでは、プロジェクトのスコープ、成果物、スケジュール、資源などの変更を正式に、定義し、評価し、そして承認するプロセスを構築する事ができます。